postado em 17/10/2011 20:57 por Ricardo Pupo Larguesa
O Metropolitano é um cemitério vertical moderno, inaugurado em 2001 para atender aqueles que desejam prestar a última homenagem a seu ente querido com respeito e dignidade. Tudo foi planejado com carinho para oferecer o amparo necessário às famílias, tornando este momento mais sereno.
SoluçãoA solução para o Cemitério Metropolitano foi a implantação do EvoluGDX, com o desenvolvimento dos módulos Administrativo, Caixa e Bancos, Contas a Pagar e Receber, Financeiro, Relacionamentos, Produtos & Serviços e Contratos. |
postado em 17/10/2011 20:56 por Ricardo Pupo Larguesa
A BRAZIL P&I, filial brasileira do grupo P&I, oferece serviços para armadores portuários. Membro da South American P&I Correspondents Association (SAPIC), provê serviços de alta qualidade através do expertise de seu staff e atende todos os tipos de necessidades dos portos brasileiros, como a poluição de óleo, carga, danos pessoais, colisão, clandestinos, etc. CenárioA Brazil P&I possuia um controle de incidentes e eventos referente aos incidentes através do IBM Lotus Notes. Havia um grande descontentamento com a ferramenta, funcionalidades e alto custo de desenvolvimento nesta plataforma. Vários processos estavam desatualizados em relação ao que havia sido implementado quando o sistema originalmente no sistema. Muitas planilhas serviam de suporte no controle dos dados financeiros/operacionais e havia uma quantidade muito grande de retrabalho e inconsistências nas informações. SoluçãoImplantação do EvoluGDX como plataforma de controle transacional, centralizando a informação a fim de geração de informação gerencial. Inicialmente optou-se apenas pela substituição do Lotus Notes através do módulo de incidentes e a criação dos módulos administrativo e financeiro, este último gerando arquivo de integração com o padrão LEDES de cobranças internacionais, integrando com o sistema Feesable, usado pelos parceiros e clientes da Brazil P&I. Funcionalidades- Centralização da informação; - Integração com sistema Feesable; - Geração de arquivos em padrão LEDES; - Centralização de documentos de acompanhamento dos incidentes (emails, contratos, imagens, cobranças, etc...); - Relatórios gerenciais. Benefícios- Controle centralizado de incidentes em mais de uma unidade de negócio da empresa; - Operação em tempo real; - Integração com sistema Feesable; - Redução de retrabalho e dados consistentes.
"Contratamos o Evolu, através da T2S, por indicação de uma empresa de nosso relacionamento que utiliza tal ferramenta. Desde o inicio nos causa surpresa a facilidade e agilidade com que os processos são migrados para o Evolu, assim como a sua grande aderência aos requisitos das nossas atividades. Embora ainda na fase final de implantação. Estamos certo de que o Evolu é uma excelente ferramenta de gestão e será um importante instrumento para o controle dos nossos processos e das rotinas administrativas e financeiras" José Eduardo Lopes Executive Director |
postado em 17/10/2011 20:54 por Ricardo Pupo Larguesa
A Santos Brasil é a maior operadora de contêineres do país. Atualmente conta com três terminais de contêineres: Tecon de Santos, em São Paulo - o maior terminal da América do Sul; Tecon Imbituba, em Santa Catarina, e Tecon Vila do Conde, no Pará, além de um terminal de exportação de veículos (TEV) no Porto de Santos e unidades de logística portuária integrada em Santos (SP), Guarujá (SP), São Bernardo do Campo (SP), Jaguaré (SP) e Imbituba (SC).
SoluçãoFoi desenvolvido um portal web na plataforma JavaEE integrado ao SAP para registro de solicitações de aquisições e pagamentos, com fluxos de aprovação personalizáveis por tipo de solicitação e centro de custo. O portal utilizou uma interface de comunicação com o SAP para consultar e criar solicitações. O portal ofereceu aos gestores uma interface fácil e dinâmica para criar fluxos de aprovação personalizados. As aprovações e rejeições são gerenciadas pelo portal durante todo o ciclo de aprovação de uma solicitação e, por fim, a liberação ou rejeição é informada ao SAP.
O projeto foi desenvolvido por uma equipe formada por um analista e três programadores, utilizou metodologia ágil e foi pautado pela prototipagem evolutiva. Sistematicamente, foram publicadas versões com implementação iterativa das funcionalidades. Reuniões semanais com os usuários-chave permitiram o gerenciamento dinâmico das tarefas. Juntamente com um analista e um programador ABAP, o projeto teve duração de quatro meses até a publicação da primeira versão de produção da aplicação.
A aplicação rodou sob o servidor WEB GlassFish e foi desenvolvido em três camadas. Todas as páginas web foram desenvolvidas para interagir dinamicamente com o usuário, utilizando conceitos de AJAX. Foi desenvolvida uma API para comunicação com o SAP dentro da camada de acesso a dados, isolando a interface e unificando integralmente duas fontes de dados distintas. BenefíciosCom um portal web gerenciando os fluxos de aprovação das solicitações, a Santos Brasil economizou licenças de uso do SAP. Além disso, o controle de acesso foi integrado aos sistemas legados, de forma que os usuários puderam utilizar as mesmas credenciais de outros sistemas para acessar ao portal.
Sendo o portal uma aplicação desenvolvida exclusivamente para a Santos Brasil, foi possível desenhá-lo rigorosamente de acordo com os processos da empresa. Mesmo quando os processos internos da empresa não estavam alinhados aos processos do SAP, o portal acabou intermediando dinamicamente essa interação e garantindo a sistematização de forma adequada.
"Consideramos o sistema um importante guia para orientar e direcionar os usuários no cumprimento dos procedimentos previstos na Norma Interna de Aquisição de Recursos, aplicada a todas as empresas Santos Brasil. Assim, o sistema direciona quando uma aquisição de recursos requer a elaboração de um contrato ou a emissão de um pedido de compra nas contrações efetuadas perante terceiros e a forma como essas aquisições devem ser pagas, dentro de um processo organizado quanto às rotinas de aprovações eletrônicas dos documentos internos disponilizados para cada transação e às classificações contábeis e fiscais aplicadas às elas. A integração do sistema como o SAP garante a integridade das transações sob os aspéctos de segurança, contabilização e de atendimento à obrigações fiscais, incluindo o SPEDs Fiscal e PIS/Cofins. O processo de aquisição e pagamento de recursos necessários às operações de uma empresa é complexo e uma ferramenta desse tipo é de grande valia, sem dúvida!" Luiz Quene Diretor Financeiro
"A T2S é a nossa principal parceira no desenvolvimento de software e soluções de sistemas na Baixada Santista. A T2S já desenvolveu várias ferramentas administrativas e operacionais que nos auxiliam na gestão do terminal. Estamos muito satisfeitos com a atuação da T2S em nossa empresa."Ricardo Abbruzzini CIO da Santos Brasil S.A.
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postado em 17/10/2011 20:49 por Ricardo Pupo Larguesa
A Siol Alimentos foi fundada em 1973, na cidade de Barueri, SP refinando somente óleo de soja bruto. Os seus produtos são distribuídos em todo o território nacional, por meio de uma extensa rede de representantes. Suas principais marcas são Saúde, Siol, Siolle, Pacaembu e Veneza. A empresa também fabrica produtos com a marca de grandes redes de supermercados. Seu portfólio de produtos consta com mais de 60 itens. SoluçãoMigração de versão Datasul HCM 2.09 para HCM 2.10 |
postado em 17/10/2011 20:48 por Ricardo Pupo Larguesa
A GBM é uma empresa de logística que atua no modal ferroviário. Oferecendo um conceito único no mercado para acompanhamento do escoamento das cargas, avaliando todas as etapas da cadeia logística até a entrega, a GBM Logística age como um "agente fiscalizador" e pode diagnosticar com clareza onde estão os gargalos da operação e implementar um plano de ação personalizado para diminuir ou eliminar os problemas encontrados. CenárioA GBM preparava planilhas de excel para gerenciar a operação de descarga dos vagões de seus clientes no porto de Santos. Os funcionários recebiam formulários em papel preenchidos na operação e lançavam nas planilhas, que eram segmentadas por unidade de negócio.
Mensalmente, eles consolidavam os dados de todas as planilhas para confeccionar relatórios de indicadores que eram enviadas aos clientes. SoluçãoA T2S ofereceu consultoria técnica especializada para implantação e operação de um Cloud Server com controlador de domínio, ferramentas de gerenciamento de código-fonte, banco de dados e servidor de aplicações WEB.
Foi montada uma equipe para o desenvolvimento de uma solução composta por um aplicativo DESKTOP, um portal WEB e um aplicativo MOBILE, tudo na plataforma Java. O aplicativo DESKTOP foi desenvolvido com uma interface RichClient para o gerenciamento das operações da GBM. Os usuários podem gerenciar ferrovias, usinas, cargas, vagões, clientes, carregamentos e descargas. O usuário pode acompanhar a operação alimentada pelos operadores em tempo real. A partir da aplicação desktop, os usuários podem consultar e imprimir diversos relatórios gerenciais. Utilizando o Java WebStart, a aplicação pode ser executada diretamente de qualquer navegador, facilitando a distribuição. O portal WEB foi criado para ser um canal de comunicação B2B entre a GBM e os clientes dela, que passaram a contar com uma ferramenta de monitoramento online da operação. Cada cliente recebe uma senha e é associado a uma ou várias usinas no aplicativo DESKTOP. Uma vez autenticado no portal, o cliente pode acompanhar a operação dos vagões carregados em sua usina, além de ter uma visão geral da operação. O cliente também pode consultar diversas informações sobre suas operações, além de poder consultar e imprimir alguns relatórios analíticos. O aplicativo MOBILE foi desenvolvido para automatizar a operação de descarga dos vagões. Com ele, os operadores da GBM lançam os dados diretamente de um celular por GPRS u 3G. Os dados são processados online e as telas do aplicativo foram desenhadas para oferecer a máxima eficiência com o maior controle possível. Com o aplicativo, o operador pode se associar à um terminal, registrar encoste na moega, entrar com o protocolo do vagão, confirmar descarga, lançar ocorrências e contabilizar avarias. Benefícios- Solução personalizada, com processos otimizados; - Estrutura de TI homogênea, segura e econômica; - Alta escalabilidade da infraestrutura da TI; - Alta disponibilidade da solução; - Controle de Acesso Integrado; - Agilidade da Operação; - Monitoramento da Operação em Tempo Real; - Portal B2B com acesso personalizado.
"Com a solução desenvolvida pela T2S, passamos a contar com um sistema que nos permite controlar toda a operação de forma completamente integrada. Não foi necessário adaptar nossos processos porque o sistema foi desenvolvido conforme nossas próprias especificações, o que nos permitiu aproveitar aquilo que nos diferencia das outras empresas do mercado: inovação, agilidade e flexibilidade no monitoramento de operações ferroviárias"Guilherme Macário Diretor Geral |
postado em 17/10/2011 20:40 por Ricardo Pupo Larguesa
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17/10/2011 20:50 atualizado(s)
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A Santos Brasil é a maior operadora de contêineres do país. Atualmente conta com três terminais de contêineres: Tecon de Santos, em São Paulo - o maior terminal da América do Sul; Tecon Imbituba, em Santa Catarina, e Tecon Vila do Conde, no Pará, além de um terminal de exportação de veículos (TEV) no Porto de Santos e unidades de logística portuária integrada em Santos (SP), Guarujá (SP), São Bernardo do Campo (SP), Jaguaré (SP) e Imbituba (SC).
SoluçãoFoi desenvolvido um portal WEB na plataforma Java, com controle de acesso integrado e disponível pela intranet para todos os funcionários de todas as empresas do grupo.
Devido ao processo de incorporação, documentos e processos foram segmentados e organizados com a estrutura organizacional corporativa. A solução foi desenhada, juntamente com o departamento de gestão da qualidade, para suportar a nova realidade.
A solução, multiplataforma e altamente acessível, passou a permitir aos usuários criar, acompanhar o fluxo de aprovação e controlar as revisões de cada documento publicado. Além disso, foi criada uma área pública para consulta destes documentos por parte dos funcionários.
Os relatórios de ocorrências e incidentes, agora corporativos, passaram a oferecer um fluxo de solução de problemas e acompanhamento online somado à facilidade de acesso a todos os colaboradores. - Criação de Documentos; - Criação de Relatórios; - Consulta de pendências por área; - Administração de permissões; - Aprovação, reprovação e cancelamento de documentos; - Controle de revisões dos documentos; - Visualizações de documento e relatório por área, tipo, responsável e diversas outras personalizáveis; - Controle dos prazos em cada etapa do fluxo de aprovação por tipo de documento; - Envio de emails integrado informando a pendência e responsabilidade sobre um documento ou relatório; - Auditoria em todas as interações; - Controle de acesso centralizado com a base de usuários da empresa. Benefícios- Redução de custos com licenças e aquisições do Lotus Notes, software utilizado por uma das empresas do grupo e que foi substituído; - Flexibilidade no desenho de telas e novos processos; - Controle de acesso integrado; - Solução altamente personalizada; - Alta acessibilidade; - Alta disponibilidade; - Maior controle de processos e documentos; - Interface amigável e dinâmica.
"A T2S conseguiu entender a nossa necessidade para o desenvolvimento de um sistema de gestão integrado e nos deu suporte, sempre que necessário, em ajustes e novas implantações no sistema" Tatyane Camargo Analista de Qualidade
"A solução desenvolvida pela T2S foi exatamente ao encontro daquilo que especificamos: um sistema leve, enxuto e objetivo, que ao mesmo tempo fosse amigável, funcional e permitisse mobilidade aos usuários e aos administradores, permitindo acesso em qualquer uma das várias unidades da empresa, com segurança, níveis de acesso personalizado e usufruindo ao máximo as facilidades da Internet/Intranet.
Com o Qualiflow, centralizamos toda gestão dos documentos e ao mesmo tempo pulverizamos o acesso à informação para qualquer usuário da empresa. Com 2000 usuários, o benefício foi imediato, uma vez que eliminamos 90% dos controles que anteriormente eram mantidos em papel e dificultavam o fluxo de informações. Hoje, em um ambiente informatizado, os treinamentos também são mais rápidos e práticos, permitindo a disseminação do conhecimento por todos os níveis da empresa Estamos plenamente satisfeitos e nossa expectativa foi superada." Daniel Videira Mathiazzi Gerente de Qualidade
"A T2S é a nossa principal parceira no desenvolvimento de software e soluções de sistemas na Baixada Santista. A T2S já desenvolveu várias ferramentas administrativas e operacionais que nos auxiliam na gestão do terminal. Estamos muito satisfeitos com a atuação da T2S em nossa empresa."Ricardo Abbruzzini CIO da Santos Brasil S.A. |
postado em 17/10/2011 20:37 por Ricardo Pupo Larguesa
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atualizado em 02/01/2012 05:18 por Rodrigo Lopes Salgado
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A Vetelli Veículos e Peças, iniciou suas atividades como concessionária IVECO em junho de 2002, atendendo a região de Barueri. Depois, em abril de 2003, abrimos a filial de São Bernardo do Campo e ampliamos a área de atuação para todo o ABC. Consolidados e estimulados pelos resultados positivos, em Novembro de 2006 inauguramos a filial de Santos para atendimento em todo o Litoral Sul. Assim, hoje, a partir destas três estratégicas localizações, "abraçamos" a Grande São Paulo e a Baixada Santista com produtos, serviços e atendimento de qualidade. SoluçãoDois consultores foram alocados na empresa para instalar, configurar e personalizar uma intranet na plataforma SharePoint. Foi feita uma integração com o controlador de domínio das três concessionárias, de forma que o controle de acesso ficou aderente aos usuários e grupos de segurança já existentes na infraestrutura da empresa.
Foram desenvolvidos sites para a administração geral e para os departamentos comercial e de pós-venda. Além disso, um blog institucional com finalidades de endomarketing foi disponibilizado.
Dentre as funcionalidades customizadas, foram desenvolvidas listas para manutenção de funcionários, cargos, departamentos, empresas, ramais, cronograma de férias e agendamento de recursos. Foram desenvolvidas também quadro de avisos, lista de tarefas e calendários pessoais para promover um ambiente mais colaborativo e integrado. |
postado em 17/10/2011 20:34 por Ricardo Pupo Larguesa
Dinâmica, atuante e primando sempre pela modernidade, a Nitriflex, empresa do Grupo Brampac, está presente no mercado desde 1971. Importante fornecedora de polímeros especiais e borrachas nitrílicas, a empresa tem se destacado no mercado internacional com sua abrangente linha de produtos.
Os produtos da Nitriflex, com sua fábrica estabelecida no Rio de Janeiro, são classificados em: - Borrachas Nitrílicas - Borrachas Nitrílicas em Pó - Nitriclean® - Copolímeros Butadieno-Estireno - Compostos Nitrílicos/PVC - Látices Nitrílicos - Látices de Estireno Butadieno - Látices de Vinil Piridina - Nitrigum
A Nitriflex possui também uma subsidiária: Nitriflex da Amazônia S.A (www.nitriflex.ind.br), em Manaus (AM), especializada na produção de termoplásticos de alta qualidade. CenárioO embarque de mercadoria era realizado por meio de relatórios impressos. Este procedimento acarretava no despacho de lotes errados de mercadoria gerando um aumento no custo do frete. SoluçãoDesenvolvido sistema de controle de embarque por código de barras. Os operadores de produção realizam a impressão de etiquetas com códigos de barras contendo toda a identificação dos produtos no momento em que são embalados. Desta forma, cada produto passou a ter uma identificação única e sequencial. Ao faturar os produtos no ERP (Datasul EMS 2.04), o responsável pela expedição gera um número que agrupa todos os lotes que serão enviados ao cliente em determinada carreta. Com este número o responsável pelo estoque acessa as informações do ERP em tempo real através de um coletor de dados WIFI e movimenta os produtos do estoque para disponibilizá-los no setor de embarque. Utilizando também um coletor WIFI, o responsável pelo embarque acessa as informações do ERP em tempo real e com o auxílio do software do coletor realiza todas as consistências para saber se aquela embalagem pertence ou não ao embarque. Todas as críticas são exibidas em tela e enviadas para o ERP. Um sistema de controle de balança fecha o processo indicando para o responsável pela pesagem se a carreta está liberada e com todos os produtos carregados.
"Permitiu maior velocidade e segurança em nossa operação. Com um controle melhorado da logística de embarque, melhoramos a confiabilidade de nossos estoques e garantimos que o cliente receba os lotes que foram produzidos segundo suas especificações, como o embarque do produto passa por uma checagem a margem de erro ficou quase zero." Thomaz M Santos Analista de Processos e Desenvolvimento |
postado em 17/10/2011 20:32 por Ricardo Pupo Larguesa
A Siol Alimentos foi fundada em 1973, na cidade de Barueri, SP refinando somente óleo de soja bruto. Os seus produtos são distribuídos em todo o território nacional, por meio de uma extensa rede de representantes. Suas principais marcas são Saúde, Siol, Siolle, Pacaembu e Veneza. A empresa também fabrica produtos com a marca de grandes redes de supermercados. Seu portfólio de produtos consta com mais de 60 itens. SoluçãoImplantação do Datasul BI 2.0 com extratores de 2 estabelecimentos e unificação em um único BI. Permitiu a visão diária das informações estratégicas da empresa. |
postado em 17/10/2011 20:31 por Ricardo Pupo Larguesa
A Siol Alimentos foi fundada em 1973, na cidade de Barueri, SP refinando somente óleo de soja bruto. Os seus produtos são distribuídos em todo o território nacional, por meio de uma extensa rede de representantes. Suas principais marcas são Saúde, Siol, Siolle, Pacaembu e Veneza. A empresa também fabrica produtos com a marca de grandes redes de supermercados. Seu portfólio de produtos consta com mais de 60 itens. SoluçãoA prestação de serviço de suporte local e gestão da área de TI da Siol, gerou dentre outros benefícios, a ininterruptibilidade dos serviços de tecnologia com a aquisição de links de backup e gerador, que já provaram sua eficiencia em mais de uma ocasição, melhoria do serviço de impressão e isso com redução de custos na casa de R$300mil/ano. |
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